Mit zunehmender Digitalisierung ändert sich die Arbeit und infolge der demografischen Entwicklung auch die Belegschaft, die älter wird. In Anbetracht dessen stellt sich die Frage, wie die Erwerbsarbeit für ältere Beschäftigte unter Berücksichtigung der altersbedingten Veränderungen gestaltet werden kann, so dass die Arbeitsfähigkeit in der modernen Arbeitswelt möglichst lange erhalten bleibt. Zur Beantwortung dieser Frage wurde mittels Literaturanalyse untersucht, wie die Bereiche Arbeitsumgebung, Arbeitsorganisation und Arbeitsaufgabe für ältere Erwerbstätige altersgerecht gestaltet werden können. Im Rahmen der Untersuchung kristallisierte sich heraus, dass neben der altersgerechten Arbeitsgestaltung die Stärkenorientierung sowie die Förderung des lebenslangen Lernens zentral sind, um die Arbeitsfähigkeit von älteren Beschäftigten in der modernen Arbeitswelt zu erhalten und zu fördern. Bei der Umsetzung der Maßnahmen spielen Führungspersonen eine bedeutende Rolle, weswegen Wissen und Weiterbildung zu diesem Thema zentral sind. Der im Rahmen dieses Buches gestaltete Empfehlungskatalog richtet sich daher primär an Führungskräfte.